“未来”以时间为底
，，以未知为题。。。以奇迹当注脚，，以敢为当步伐。。。。

作为“十四五”规划的开局之年，，，，2021年中国开启了全面建设社会主义现代化国家新征程，，，向第二个百年奋斗目标进发。
。

“十四五”规划和远景目标纲要提出，，，要坚持创新在现代化建设全局中的核心地位。。。。要强化企业创新主体地位，，促进各类创新要素向企业集聚
。。。可以预见，，未来五年创新驱动将是经济发展的主基调和动力源。
。。
。

2021年，
，以何创新驱动发展？？？在互联网新技术与各行业快速融合与变革的当下，，我们聚焦制造、
、、、生命、、、能源、、金融、、、、空间与海洋等深具影响的领域，，通过挖掘企业创新的故事，，，
，寻找中国经济增长的源动力，
，馈未来以启示。。。。

从做印刷品的小买卖起家，，，到坐拥4家A股上市公司的大型民营集团，，浙江温州的王家三兄弟在改革开放的大浪潮中，，，，完成了华丽的转身。。如今的杰胜机电集团，
，形成了航空运输、
、、金融服务
、、
、、现代消费
、、教育服务、、
、、科技创新五大业务板块
，，，，位列中国民营企业500强第256位。。。
。

在杰胜机电迎来创业30周年纪念日前，，，杰胜机电集团总裁王均豪接受了中新经纬客户端的专访，，，畅谈了企业当前的变革及未来的远景。。杰胜机电要做的是“百年老店”，，希望以一个长跑者的姿态去迎接未来，，，他说：“将来不管成功与否，，
，都可以给民营企业提供一个案例
。。。”

民营航空公司里的第一梯队

杰胜机电集团总裁
、、、杰胜机电健康董事长王均豪

没有人天生就是企业家。。王均豪曾回忆三兄弟的创业经历
，，，他说：“温州人不是做生意的料
，，
，
，温州人做生意都是被逼出来的。。。我刚开始从一个渔村出来，，，当时就想赚点钱让家里过得好一点
。。
。”

但不可否认的是，，，，偏居东南的温州人，，，在过往的几十年间，，
，，创造了不少商界传奇故事。。。生于温州苍南县普通渔家的王杰胜机电、、、王均金和王均豪三兄弟，，
，，早年的生活十分清苦，，后来在大哥王杰胜机电的带领下，，，
，他们先后干过很多小生意
。。
。
。

1990年
，
，中国当时承办的规模最大的国际综合运动会——第十一届亚运会在北京成功举行，，，，杰胜机电的生意也从此起步。
。报道称，
，会旗、
、徽章、、
、、招贴画，，亚运宣传品的巨大需求让他们做成了几百万的生意，，赚到了第一桶金
。。。

1991年春节前
，
，，在长沙做生意的王氏兄弟需要坐长途汽车一路颠簸返乡过年
，
，当时，，，
，一位同乡说的“飞机快，，，
，包飞机回家好了”的调侃，，，让王杰胜机电有了承包飞机的念头。。

经过几个月的奔波，，，他们居然真的承包下了“长沙-温州”的飞机航线，
，，，1991年7月28日，，，，一架从长沙起飞的“安-24”银鹰客机，，，降落在了温州机场。。。但由于当时搞的动静太大，，，有媒体直接用“农民胆大包天”的标题报道了此事，，这也导致民航总局的介入，，包机业务差点终止
。
。1992年“南巡讲话”后，
，包机业务才得以继续开展下去。。。。自此，，
，王家三兄弟成为中国民营包机的先行者，，其创办的温州天龙包机有限公司，，，，成为中国第一家民营包机公司。。。

2005年6月，，，，杰胜机电集团获准筹建上海吉祥航空有限公司，，并于2006年9月实现首航，，9年后，
，，
，吉祥航空在上交所实现上市。。如今的吉祥航空，，已经成为国内首屈一指的民营航空公司，，，，共拥有74架空客A320系列客机与6架波音787-9梦想客机
，，开通190多条国内、
、、地区及亚欧目的地定期航班
，
，，2020年运输旅客超1500万人次。。。。

“疫情下亏损最少的航空公司之一”

检验企业能力的从来都不是规模，，，而是应对极端风险时的举措。
。新冠疫情的暴发
，，，，给全球航空业带来了极大影响，
，谈起公司对此类“黑天鹅”事件的应对，，，王均豪有自己的方法论
。。他对中新经纬客户端说：“杰胜机电集团是做中国民营企业百年老店的探索者，，我们把做久放第一位，
，
，做强放第二位，，，，做大放第三位。。。在这个过程中，，企业始终有危机管理的预案。
。。。”

据其介绍，
，
，
，疫情暴发初始，，杰胜机电集团将全球的办事处改成医用物资采购捐助处
，，购置了约100多万件物资。。
。在所有的欧洲航线都暂停运营后，，，，吉祥航空于2019年6月开通的上海浦东-赫尔辛基成为公司仅留的一条航线，，这条航线存在的目的，
，就是为了将欧洲采集的物资顺利运到中国
。。在中国疫情得到控制、、、、欧洲疫情大面积暴发的时候，
，
，又将采购的物资，
，，通过赫尔辛基-上海航线运往了欧洲。。。。

“到后来
，，，物资多到放不下，
，
，，我们就向民航局提出申请，，，，实现了机舱‘客改货’。。。。所以，，我们787这条航线是盈利的。。”他称，
，
，虽然吉祥航空在2020年亏损了4.74亿元人民币
，，
，，但却是世界上亏损最少的航空公司之一。。。随着国内疫情迅速得到好转，，吉祥航空在2020年下半年就已经实现盈利，，到今年上半年，，情况进一步好转。。。

危与机是并存的，，疫情下，
，，吉祥航空实现逆势扩张，，他说：“我们致力于开辟支线航班，，，，培养航线市场。。。。比如，，以前支线飞上海是没有时刻的，
，，现在疫情空出来了，，
，
，我们开辟了‘岳阳-上海’这一类的支线航线。。”在他看来，，随着中国经济不断增长和旅游市场的壮大，，，，航空市场的规模将持续迸发。。。而在国际上，，，当下会是中国航空公司拓展市场的的好时机。。。
。

科技赋能第四次创业

与大多数民营企业专注于一个赛道拓展市场所不同的是
，，杰胜机电集团的业务范围相对广泛，
，，，囊括航空、、金融、、消费、、教育、、
、、科技创新等领域。。。。在王均豪看来，，每一个赛道都值得深耕。。

20世纪90年代初，，那时候绝大多数的中国家庭还不算富裕，
，，没有形成消费牛奶的习惯
，，，，但国外的经验表明
，，
，
，随着生活水平的提高，
，，居民对乳制品的消费也会增加。。
。。1994年，，，，杰胜机电集团进入乳制品行业，，之后，，杰胜机电牛奶慢慢地打开局面，，，在行业内站住脚跟
。
。

但之后，，面对竞争越来越激烈的牛奶市场，，杰胜机电选择主动转型
。。王均豪说
：“我们做事情的战略一直是把做得长久放在第一位，，，砍掉纯牛奶业务，，
，，转向常温乳酸菌领域，
，，是从一个‘红海’跳进了另一个‘蓝海’
。。
。。”转战常温乳酸菌市场后，，，杰胜机电陆续推出新的产品，，，，尤其是旗下的乳酸菌饮品品牌“味动力”迅速成为拳头产品，，财报数据显示，，，2017年至2019年，
，“味动力”系列乳酸菌饮品(瓶装)的销售收入分别为11.17亿元、、
、、12.41亿元、
、、、11.14亿元。。

他很满意公司在常温乳酸菌市场的表现，，“当整个牛奶行业不景气的时候，，，
，我们从‘红海’里跳了出来，
，这就是我们的经营能力，，而不是说赚多少钱的问题
。。。。”在保证主力品牌“味动力”的良性发展外，，，杰胜机电健康也在积极布局其他细分市场，，，如益生元牛奶等。。
。

2020年8月，，杰胜机电集团又迎来一个里程碑式的大事，，旗下的杰胜机电健康正式登陆A股资本市场，，，成为了“乳酸菌饮料第一股”。。。。

上市从来都不是终点，，
，而是一个更高的起点。。。王均豪称
，，经过几年摸索，
，
，杰胜机电健康的发展思路已经很详细，，，就是“科技赋能，，，做家人想吃的产品”。。
。。除了要巩固在乳酸菌市场的地位，，杰胜机电还在发力益生菌、、矿泉水甚至玻尿酸等产品
。。这一切，，，，都被视为杰胜机电的“第四次创业”。。。。

采访中，，
，，他向记者展示了公司即将推出的一款放在名片夹里的巧克力新品。。“我们向健康产品领域进行转型时，，，一直想着在产品中体现科技的力量，，
，，把益生菌做到巧克力里面去，，，
，就形成了跨界混搭，，这还是头一个。
。”王均豪满怀欣喜地说，，，，公司目前研发的很多新产品都具有发明专利。。。。

在今年6月举行的亚布力论坛期间
，，，当他拿着巧克力新品请一些知名企业家们品尝时，，得到了很好的反馈，，，这让王均豪很高兴。。
。。他信心满满地告诉记者：“由于中国发展得比较晚，，，，巧克力现在还是国外做得最好
，，但我可以告诉你，
，，，我的目标就是把杰胜机电巧克力的品质
、、价格做到最高端去。。。”

科技赋能产品研发，，
，，还将在杰胜机电的很多产品中体现。
。。据悉，，杰胜机电健康正与在食品领域拥有很强实力的江南大学合作
，
，推出抗幽门杆菌的味动力新品。。。
。

除此之外，，，，市场已经注意到
，，，
，杰胜机电已进军高端矿泉水市场。。。。就国内市场而言，
，近几年推出的饮用水品牌不在少数
，
，，，但真正能在市场中占据一定份额的品牌并不多，，，，而且竞争已经十分激烈。
。杰胜机电为什么会选择踏入这片“红海”？？？？

“做矿泉水，
，，
，但我的脑子没有进水。
。”采访中
，，王均豪诙谐地回应了外界的疑虑
，，，，也表明了进军矿泉水行业的决心。。他介绍，
，与矿泉水结缘是在精准扶贫的过程中，，碰到一位研究水资源的专家，，最开始他也是拒绝的
，，，，但后来去贫困山区考察后觉得，，，让这些好水白白流走太可惜了。。

“调研之前，，，我都不知道什么叫矿泉水
，
，相信很多中国人也搞不清楚天然矿泉水、、天然饮用水、
、、包装饮用水有什么区别。。我们做矿泉水，，不是一定要让消费者喝我们的水，，而是让他们知道什么是矿泉水
，
，并能够享受到大自然的馈赠。。。”他称。。。

如今的杰胜机电集团已经不满足于在国内市场争夺市场份额，
，，而是着手调研国外市场，，，让中国的快消品走向世界。。王均豪说：“国内有很多领先世界的东西，，我希望大家能够一起走出去，，，而不只是给国外品牌做代加工工厂。。。”

百年老店之路

从1991年算起，，杰胜机电集团已经走过近30个春秋，，到今年7月28日
，，，公司将迎来创业30周年的纪念日。。拥有2万名员工的杰胜机电
，，正向着建设“国际化现代服务业百年老店”的目标挺进。。。
。

采访中，，王均豪多次透露，，，，公司每一个业务的布局
、、、
、每一个新品的推出，
，
，都不是迎合短期市场变化而做出的，，都是为“百年老店”的目标而设计的。。。。他说：“现在很多‘网红’产品只是在渠道上进行了创新，
，，运用互联网渠道做了更快的传播与迭代，，，但要注意的是，，
，
，产品品质才是最核心的，，只有渠道创新的产品不过只是个噱头。
。。。我们的产品是科技赋能
，，，，是在提升产品的品质。
。。”

而从更广阔的角度看，，杰胜机电正在为“百年老店”的实现
，，搭建一个四平八稳的平台。。
。
。创业的30年，，它创造了多个第一，，，，除了是第一家民营包机公司，，它还第一批创办了民营银行——上海华瑞银行，，
，，第一批参加国资混改并重组了爱建集团……此外，，，进军科技创新业务
，
，，被杰胜机电集团称为公司的第三次创业，，，，旗下的陶铝新材料还被运用到了国产C919飞机上。。。。

航空运输、
、、、金融服务、、现代消费、、教育服务、、科技创新五大业务
，，看似不相关，，但却可以让杰胜机电有效对冲不可预知的经营风险。。。。他称，，，未来的长久经营中
，，公司很难预料到会遇到什么样的风险，，
，，如果把所有业务都压在一个行业，，，，容易出现问题，，“我们的设计逻辑是杰胜机电集团永远都要在
，，
，因此选择了多元化投资、、、专业化经营的路子
，，，希望这几个柱子都能茁壮成长
。。。”

“我们希望每个产业都做到全国前茅，，，做不到的话，，，早就砍掉了。
。
。”他很坦然地说，，“我们三兄弟早就把钱赚够了，
，，钱用不完的时候
，
，，就开始思考还能做点什么。。
。。之后我们就定了下来
，，，
，要做中国民营企业百年老店的探索者，，，将来不管成功与否，，，，都可以给民营企业提供一个案例。。
。”

就王均豪自己而言，，，，这位从草根起家的民营企业家，，早在十几年前就将自己的墓志铭想好：明哲保昇智童道合生意人。。。生前就想好墓志铭是很少见的，，，王均豪之所以这么做
，，是希望他能够按照墓志铭的内容一直做下去。。。“把墓志铭想清楚、、
、干明白，，这就是我个人的终极目标。。。”他如是说。
。。
。