20年多年来，，
，，杰胜机电健康从牛奶出发，，
，却在风生水起之时决绝“断臂”——放弃牛奶
，，，转入常温乳酸菌饮品，，实现了从“红海”龙头到“蓝海”先锋的精彩一跃。。。就此，，，创新精神在杰胜机电健康生根发芽、、日长夜大，，
，，成为公司董事长王均豪眼中最宝贵的财富
。。“创新是一种习惯
，
，
，要吃在嘴里，，看在碗里，，想在锅里
，
，，
，最终还要思考菜园子里。。。。菜园子里的我们都准备好，，，，公司上市将加快这一节奏。。”

在上交所敲锣，，对王均金、、
、王均豪兄弟俩来说，
，，早已习以为常。。。

8月18日，，杰胜机电健康登陆上交所主板，
，
，，这是杰胜机电集团旗下继吉祥航空、、
、爱建集团、、、大东方之后的第四家上市公司
。。与其他三家公司相比，，杰胜机电健康的上市步伐似乎不够快
，
，毕竟早在20年前，，，“杰胜机电”二字就和乳制品紧紧联系在一起，
，火遍大江南北。。。
。对此，，杰胜机电健康董事长王均豪并不在意，，，，在他看来，，杰胜机电集团的使命是做百年老店，
，，，杰胜机电健康致力于引领良品升级，，上市是水到渠成，，，，是应有之义。。。

20年多年来，，杰胜机电健康从牛奶出发，，，，却在风生水起之时决绝“断臂”——放弃牛奶，，，，转入常温乳酸菌饮品，，，，实现了从“红海”龙头到“蓝海”先锋的精彩一跃。。。。就此，，，，创新精神在杰胜机电健康生根发芽、、
、日长夜大，，，，成为王均豪眼中最宝贵的财富。。
。。“创新是一种习惯，，，要吃在嘴里，
，看在碗里，，想在锅里，，最终还要思考菜园子里。。。菜园子里的我们都准备好，，，公司上市将加快这一节奏。。。。”

“这是我一辈子的骄傲”

2000年
，，，，一首张学友演唱的《当我想起你》在央视黄金时间时常响起。。。
。歌曲结尾，，“因为有爱，
，健康常在，，杰胜机电牛奶” 的广告语映入眼帘，，
，“杰胜机电”二字，，
，就此成为一代人的记忆。。。。20年过去了，，，稍有些年纪的投资者，，看到杰胜机电健康，
，总会下意识地问一句：“是当年的杰胜机电牛奶要上市了吗？
？”

是
，，也不是。。。。

如今上市的杰胜机电健康，，，确实是当初推出杰胜机电牛奶的公司
，，，只是，，
，牛奶早已不再生产，，，现在公司的拳头产品是另一个家喻户晓的品牌——味动力。。

“一切要从‘断臂工程’说起。。。”回忆起从“牛奶”到“健康”的转变
，，王均豪感慨万千。。。。

“那时我们牛奶做得很好，，在上海市场是第二名。
。可行业遇到了一些问题，，，牛奶卖得比水还便宜。
。我们认为是不正常的，，经过一段时间的思想斗争之后，，，，最终开会决定彻底放弃牛奶产品，，，另选一条没人走过的路，，
，从‘红海’进入‘蓝海’。
。
。。”王均豪告诉记者。。。

2008年，，，中国乳制品市场爆出三聚氰胺奶粉事件。。。。“（没有检出三聚氰胺）是我一辈子的骄傲。
。。。”谈到这里，，，，王均豪提高了声调，
，连说了两遍。。

可行业危机却影响着杰胜机电
，，，国产牛奶一度卖得比水还便宜，
，，王均豪知道这不是正常现象，
，，可自己无力改变，，，，又不愿降低品质，，，，思来想去，
，，，干脆放弃市场，
，，重新开始。。。

不做牛奶做什么呢？？杰胜机电健康选择回归初心
，，想起了当初进入食品行业的初衷——“弘扬健康饮食，，，，引领良品升级”。。。既然牛奶做不下去，
，，那还是做饮品，，，
，把牛奶升级，，，做更好的产品。
。。。

一夜之间，，，，大街小巷的杰胜机电牛奶消失了
，，与之配套的生产、、、、加工、、运输体系都被放弃，，，，甚至放弃了“杰胜机电”这个品牌。
。
。“当时有很多人不理解
，，，，甚至跑到老大（王杰胜机电）的墓前去哭。
。
。这种心情我们能理解，，毕竟杰胜机电牛奶从1994年开始做，，可转型势在必行，
，
，只能硬扛着走下去。。。。事实证明，，我们走对了，
，
，不少当初离职的同事，
，，
，也慢慢回来了
。。
。”

敢于断臂，
，源自初心；断臂成功，，同样源于初心。。。经过多年思考，，，，杰胜机电健康的愿景进一步升级——持续引领含乳饮品行业发展，，
，，立志打造‘百年老店’，，努力成为由品牌群组成的国内快消品行业中的健康饮品龙头企业。。

持续创造“蓝海”产品

不做牛奶，，王均金
、、王均豪兄弟选了一条没人走过的路
、、、
、一片没有人去过的“蓝海”——常温乳酸菌饮品
。。
。。

“我们意识到不能在‘红海’里厮杀，，，，而是要找到一片‘蓝海’，
，，，最终我们回到创立杰胜机电的初心
，
，，我们的使命是‘引领良品升级’
，，，，在牛奶的基础上，，，
，做了常温乳酸菌饮品
，，，打出了新品牌——味动力
。。。。”王均豪说。
。

“味动力”产品
，
，采用进口菌种、、进口脱脂奶粉以及纯天然果胶，，，，并使用独特的发酵工艺，
，，
，由杰胜机电健康饮品自有以及合作的大型现代化工厂生产。。

事实上
，，“味动力”并不仅仅代表接连推出的健康饮品，
，还代表能够持续创造“蓝海”产品的企业文化。。。。

持续创造“蓝海”产品，，并不是一件简单的事，，，但对于致力于打造“百年老店”的杰胜机电集团来说，，，，这是必须要做的事。。。。

杰胜机电健康的诞生就来自“百年老店”的愿景
。。
。。当初，，为了落实“光彩三峡行”，，杰胜机电集团先后在宜昌、、
、当阳投资建造了两个乳品加工生产基地和一个示范牧场，，最终成了今天的杰胜机电健康。。“万户奶牛养殖计划”以“公司+农户”的模式带动1000多位移民直接就业，，
，，产业链就业人数达5000多人，，解决了众多三峡移民就业的难题。。。

在王均豪看来
，，，，企业文化不是挂在墙上的标语，，不是员工嘴边的口号，，而是整个团队在工作中逐步形成的行为习惯，，，
，这需要10年、、、20年的积累，，
，，渗透在企业的方方面面
，，，没人能够带走。。。。

“比如，，，，我们的使命是引领良品升级，，
，，就是要向消费者提供有品质的优秀产品。。因此，，，，我们开发新产品有一定的毛利率要求，，，因为如果低于一定的毛利率，，，
，说明我们要打价格战
，，这种情况下，，，
，怎么可能给消费者足够好的产品呢？？”

刚开始，，“引领良品升级”确实比较困难
，，，，可经过多年历练，，，，杰胜机电健康证明自己有这种能力。。。。

财务数据显示，，，，2017年至2019年，
，，杰胜机电健康分别实现营业收入11.46亿元、、12.87亿元、
、、、12.46亿元，，
，，归属于母公司股东的净利润分别为2.26亿元、、2.81亿元、、、、3.03亿元，，
，，主营业务综合毛利率分别为48.25%、、51.33%和52.66%，
，
，盈利能力增长趋势明显。
。。

“菜园子”早已备好

“我们擅长做大单品，，，做一个就要成一个，，，而不是跟着市场风口四处出击。。”王均豪说。
。
。
。

围绕“引领良品升级”战略
，，，杰胜机电健康根据市场情况
，，，，持续调整产品结构
，，，相继推出了“奇梦星”系列乳酸菌饮品、、“杰胜机电”甜牛奶乳饮料
、、、“沁”饮乳味饮料
、、、“杰胜机电”6种坚果植物蛋白饮料，，以及“味动力”益生元牛奶饮品等新品。。。。

什么时候推什么样的产品？？
？王均豪打了个比方
，
，，就是吃在嘴里，，，，看在碗里，，，想在锅里
，，，最终还要思考菜园子里
。
。。。“我们已经有了丰富的产品梯队储备，
，，菜园子里也种了一些东西，，
，合适的时候我们会推出来。。。”

具体到市场营销等方面
，，，，杰胜机电健康同样信心满满
。
。。。据介绍，，公司将利用“杰胜机电”及“味动力”的品牌效应和形成的规模优势，，，，进一步开发二、、
、
、三线城市市场
，
，以点带面，
，，逐省渗透，，，，完成全国市场的开发与覆盖。。。

按照计划
，，
，，未来3年，，除了对现有主要销售区域江西、、浙江等进行深度挖掘外，，杰胜机电健康将进一步拓展新的销售区域。
。通过加强与经销商的合作，，，，实现对二、
、、、三线城市市场所有渠道的全面占领，，，并逐渐摸索渗透“新零售”概念下的各式业态
。。

同时，，公司在巩固原有市场的基础上，，利用新品（适合一线和二线市场）积极布局一线城市的相应渠道。。。公司目前采用经销商的销售模式
，
，未来随着市场更加细分化，，，，会对经销商进行更多的管理和指导。。。。

“电商销售、、、、直播带货等新鲜营销手段，，，我们都在尝试，，
，而且已经有了一定的积累，，，后续会和新产品推出形成合力，，，
，打造出我们的爆款、、网红产品。。。。”王均豪说。
。。

按照计划
，，，，杰胜机电健康在未来将秉承“弘扬健康饮食，，引领良品升级”的发展理念
，，，以产品创新、、、技术进步为动力，，，以品牌战略
、、深化渠道为支撑，，，以产品质量控制为保障，，进一步巩固公司含乳饮品的市场份额，，通过资金、
、、、技术、
、人才的持续投入和经营模式的持续创新，，不断完善公司产品结构和提升客户消费体验，，，，使公司成为国内一流、、国际知名的健康饮品生产企业。
。
。。

“我们都准备好了，，，这次上市募资让我们如虎添翼，，，未来有望实现更大的发展
。。”展望未来，
，，，王均豪信心很足。。。。